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知識文庫

職業成長

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做有高度的企業是我們的目標,金翅鳥的員工是有著共同理想的職業人;我們不斷完善與超越,為了能夠不斷提供高品質的產品和服務而努力工作;我們關注企業健康可持續的發展,并且希望為裝飾行業做出貢獻;我們為員工提供一個公平、公正的職業發展平臺,提供適應員工發展的工作崗位和針對崗位特點的培訓機會。

“大家”文化

企業文化建設也是金翅鳥樹立品牌必不可少的一部分。建立有金翅鳥特色的企業文化是我們一直努力做的。

金翅鳥是家的文化,是一個大家的文化。這種“大家”是在企業內部親情與互助、融聚與共享的傳統意義基礎上,對家和愛的一種延展。“把我們的企業變成我們和客戶、我們和相關方以及我們和社會共同的家。我們不但要關愛我們的同事、更要關愛我們的客戶。”金翅鳥不做唯利是圖的企業,而要做一個有社會價值、充滿愛心的企業。

質量是生命

北京金翅鳥建筑裝飾工程有限公司把產品質量放在首位,并把產品均質化作為立命之本。只有持續不斷地達到高品質要求,企業的品牌才能被業主所認知,在行業中產生共鳴,所以金翅鳥在項目進駐之前有嚴格的質量要求。我們希望所有的員工在各個環節的工作過程中始終把保證產品質量放在首位。并且在項目實施的過程中,制定了嚴格的質量保證體系。

快速反應

眼球經濟時代,是一個快速反應的時代,競爭的規則不在是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

對于企業來說,信息及時性、決策效率、執行效率等是快速反應的表現。快速反應已經在金翅鳥形成了一種機制,對于工作中效率、溝通、準確性都有嚴格的要求。

金翅鳥的信息管理平臺基本實現了無紙化辦公,公司與項目、部門與部門溝通更加順暢,辦事效率明顯提高。在公司總部就能查看項目實施進展的情況,有利于對項目進行有效管控,快速做出反應。因此,我們需要所有的員工都能掌握基本的溝通技能,熟悉信息平臺的使用,并鼓勵創新。

職業團隊

企業的核心是人才。

金翅鳥基于發展的需求,大膽優化組織結構,使管理更加直接有效,人才配置更加合理。使組織結構扁平化,有利于各個層級之間的溝通。

金翅鳥除積極的吸納社會各界精英外,每年向海外派遣留學人員深造;中、高層管理團隊中,多人取得EMBA學位及項目管理PMP認證;有一百多人取得建造師及一、二級項目經理資格。

針對員工掌握的知識結構和自身特點,由人資部門協助制定職業生涯發展規劃,并在這個過程中選拔人才,進行梯隊建設。 

金翅鳥擁有完善的在職培訓計劃,不同的崗位會有不同培訓計劃,為每個員工事業的發展提供有力的幫助。

薪酬福利

我們推行了具有競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地,我們對薪酬體系進行一系列改革,針對不同的工作崗位、工作性質制定分配標準。

以公司的發展戰略為基礎,構建目標體系,內容包括職位、薪酬、績效三個板塊,從而使薪酬分配更加合理。

建立面向所有員工的社會保障和福利機制。